1er Trimestre 2025 - Indicadores FESIPPRES.pdf
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Metas e Indicadores 2025
En esta sección de la página del Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo (CPTQ), se presenta un conjunto claro y detallado de metas estratégicas y los indicadores correspondientes que orientan las acciones y evaluaciones del organismo durante el año 2025. Estas metas abarcan aspectos cruciales para el desarrollo turístico de Quintana Roo, como el aumento del flujo de visitantes, la diversificación de mercados, la mejora de la calidad de los servicios turísticos y la promoción de prácticas sostenibles, mientras que los indicadores proporcionan una medida objetiva del progreso hacia estos objetivos, permitiendo una gestión efectiva y una rendición de cuentas transparente ante la comunidad y las partes interesadas.
Documentos y Medios de Verificación 2025
Consulta las tablas de indicadores y sus respectivos medios de verificación por trimestre.
PRIMER TRIMESTRET1
SEGUNDO TRIMESTRET2
TERCER TRIMESTRET3
CUARTO TRIMESTRET4
| Clave | Indicador | Formato Evaluatorio | Medio de Verificación |
|---|---|---|---|
F-004 – Impulso a la Promoción | |||
| FIN | Derrama Económica por Turismo | — | |
| PROPÓSITO | Llegada de Pasajeros | — | |
| C01 | Porcentaje de asientos de avión disponibles | — | |
| C01A01 | Porcentaje de convenios cooperativos | — | |
| C01A02 | Porcentaje de avance en el programa anual estratégico | — | |
| C01A03 | Porcentaje de avance de Ferias y eventos asistidos Especializados promocionados | — | — |
| C02 | Porcentaje de mercados estratégicos impactados por campañas de destino | — | |
| C02A01 | Porcentaje de medios especializados atendidos | ||
| C02A02 | Porcentaje de campañas de comunicación implementadas | ||
| C02A03 | Porcentaje de campañas institucionales implementadas | — | |
| C02A04 | Porcentaje de Recursos destinados a patrocinio del destino | — | |
| C03 | Porcentaje de informes para fortalecer el sistema inteligencia de mercados | ||
| C03A01 | Porcentaje de análisis de asientos de avión realizados | ||
| C03A02 | Porcentaje de análisis del perfil del turista realizado | ||
R007 – Fideicomiso de Promoción Turística del Estado de Quintana Roo | |||
| FIN | Derrama Económica por Turismo | — | |
| PROPÓSITO | Llegada de Pasajeros | — | — |
| C01 | Tasa de variación de eficiencia en la administración del fideicomiso | — | |
| C01A01 | Tasa de variación de recursos destinados a promoción turística | ||
| C01A02 | Porcentaje de Recursos destinados al posicionamiento del destino | ||
| C02 | Porcentaje de servicios integrales de promoción implementados | ||
| C2A01 | Porcentaje de campañas implementadas a favor de destinos turísticos | — | — |
| C2A02 | Porcentaje de convenios implementados a favor de destinos turísticos | — | |
| C03 | Porcentaje de estrategias para la promoción implementadas | ||
| C03A1 | Ferias y eventos asistidos especializados para la promoción del Destino | — | — |
| C03A2 | Porcentaje de estrategias para manejo de crisis implementadas | ||
M-001 – Administración Responsable de los Recursos | |||
| FIN | Índice General de Avance PbR-SED Entidades | — | |
| PROPÓSITO | Porcentaje de cumplimiento de metas sustantivas de los Ejecutores de Gasto del Poder Ejecutivo del Gobierno del Estado al cierre del ejercicio fiscal | — | |
| C01 | Porcentaje de cumplimiento programático trimestral de metas con semáforo verde de las Unidades Responsables Sustantivas del CPTQ | — | |
| C01A01 | Porcentaje de cumplimiento programático trimestral de metas con semáforo verde de las Unidades Responsables Sustantivas del CPTQ | — | |
| C01A02 | Porcentaje del Presupuesto devengado destinado a las Unidades Responsables de Apoyo Administrativo y de Staff del CPTQ | ||
| Clave | Indicador | Formato Evaluatorio | Medio de Verificación |
|---|---|---|---|
F-004 – Impulso a la Promoción | |||
| FIN | Derrama Económica por Turismo | — | |
| PROPÓSITO | Llegada de Pasajeros | — | |
| C01 | Porcentaje de asientos de avión disponibles | ||
| C01A01 | Porcentaje de convenios cooperativos | ||
| C01A02 | Porcentaje de avance en el programa anual estratégico | ||
| C01A03 | Porcentaje de avance de Ferias y eventos asistidos Especializados promocionados | ||
| C02 | Porcentaje de mercados estratégicos impactados por campañas de destino | ||
| C02A01 | Porcentaje de medios especializados atendidos | ||
| C02A02 | Porcentaje de campañas de comunicación implementadas | ||
| C02A03 | Porcentaje de campañas institucionales implementadas | ||
| C02A04 | Porcentaje de Recursos destinados a patrocinio del destino | ||
| C03 | Porcentaje de informes para fortalecer el sistema inteligencia de mercados | — | |
| C03A01 | Porcentaje de análisis de asientos de avión realizados | ||
| C03A02 | Porcentaje de análisis del perfil del turista realizado | ||
R007 – Fideicomiso de Promoción Turística del Estado de Quintana Roo | |||
| FIN | Derrama Económica por Turismo | — | |
| PROPÓSITO | Llegada de Pasajeros | — | |
| C01 | Tasa de variación de eficiencia en la administración del fideicomiso | ||
| C01A01 | Tasa de variación de recursos destinados a promoción turística | ||
| C01A02 | Porcentaje de Recursos destinados al posicionamiento del destino | ||
| C02 | Porcentaje de servicios integrales de promoción implementados | ||
| C2A01 | Porcentaje de campañas implementadas a favor de destinos turísticos | ||
| C2A02 | Porcentaje de convenios implementados a favor de destinos turísticos | ||
| C03 | Porcentaje de estrategias para la promoción implementadas | ||
| C03A1 | Ferias y eventos asistidos especializados para la promoción del Destino | ||
| C03A2 | Porcentaje de estrategias para manejo de crisis implementadas | ||
M-001 – Administración Responsable de los Recursos | |||
| FIN | Índice General de Avance PbR-SED Entidades | — | |
| PROPÓSITO | Porcentaje de cumplimiento de metas sustantivas de los Ejecutores de Gasto del Poder Ejecutivo del Gobierno del Estado al cierre del ejercicio fiscal | — | |
| C01 | Porcentaje de cumplimiento programático trimestral de metas con semáforo verde de las Unidades Responsables Sustantivas del CPTQ | ||
| C01A01 | Porcentaje de cumplimiento programático trimestral de metas con semáforo verde de las Unidades Responsables Sustantivas del CPTQ | — | |
| C01A02 | Porcentaje del Presupuesto devengado destinado a las Unidades Responsables de Apoyo Administrativo y de Staff del CPTQ | ||
| Clave | Indicador | Formato Evaluatorio | Medio de Verificación |
|---|---|---|---|
F-004 – Impulso a la Promoción | |||
| FIN | Derrama Económica por Turismo | — | |
| PROPÓSITO | Llegada de Pasajeros | — | |
| C01 | Porcentaje de asientos de avión disponibles | — | |
| C01A01 | Porcentaje de convenios cooperativos | — | |
| C01A02 | Porcentaje de avance en el programa anual estratégico | — | |
| C01A03 | Porcentaje de avance de Ferias y eventos asistidos Especializados promocionados | — | |
| C02 | Porcentaje de mercados estratégicos impactados por campañas de destino | — | |
| C02A01 | Porcentaje de medios especializados atendidos | — | |
| C02A02 | Porcentaje de campañas de comunicación implementadas | ||
| C02A03 | Porcentaje de campañas institucionales implementadas | — | |
| C02A04 | Porcentaje de Recursos destinados a patrocinio del destino | ||
| C03 | Porcentaje de informes para fortalecer el sistema inteligencia de mercados | ||
| C03A01 | Porcentaje de análisis de asientos de avión realizados | ||
| C03A02 | Porcentaje de análisis del perfil del turista realizado | ||
R007 – Fideicomiso de Promoción Turística del Estado de Quintana Roo | |||
| FIN | Derrama Económica por Turismo | — | |
| PROPÓSITO | Llegada de Pasajeros | — | — |
| C01 | Tasa de variación de eficiencia en la administración del fideicomiso | ||
| C01A01 | Tasa de variación de recursos destinados a promoción turística | ||
| C01A02 | Porcentaje de Recursos destinados al posicionamiento del destino | ||
| C02 | Porcentaje de servicios integrales de promoción implementados | ||
| C2A01 | Porcentaje de campañas implementadas a favor de destinos turísticos | — | |
| C2A02 | Porcentaje de convenios implementados a favor de destinos turísticos | — | |
| C03 | Porcentaje de estrategias para la promoción implementadas | ||
| C03A1 | Ferias y eventos asistidos especializados para la promoción del Destino | — | |
| C03A2 | Porcentaje de estrategias para manejo de crisis implementadas | ||
M-001 – Administración Responsable de los Recursos | |||
| FIN | Índice General de Avance PbR-SED Entidades | — | |
| PROPÓSITO | Porcentaje de cumplimiento de metas sustantivas de los Ejecutores de Gasto del Poder Ejecutivo del Gobierno del Estado al cierre del ejercicio fiscal | — | |
| C01 | Porcentaje de cumplimiento programático trimestral de metas con semáforo verde de las Unidades Responsables Sustantivas del CPTQ | ||
| C01A01 | Porcentaje de cumplimiento programático trimestral de metas con semáforo verde de las Unidades Responsables Sustantivas del CPTQ | — | |
| C01A02 | Porcentaje del Presupuesto devengado destinado a las Unidades Responsables de Apoyo Administrativo y de Staff del CPTQ | ||
| Clave | Indicador | Formato Evaluatorio | Medio de Verificación |
|---|---|---|---|
F-004 – Impulso a la Promoción | |||
| FIN | Derrama Económica por Turismo | ||
| PROPÓSITO | Llegada de Pasajeros | ||
| C01 | Porcentaje de asientos de avión disponibles | ||
| C01A01 | Porcentaje de convenios cooperativos | ||
| C01A02 | Porcentaje de avance en el programa anual estratégico | ||
| C01A03 | Porcentaje de avance de Ferias y eventos asistidos Especializados promocionados | ||
| C02 | Porcentaje de mercados estratégicos impactados por campañas de destino | ||
| C02A01 | Porcentaje de medios especializados atendidos | ||
| C02A02 | Porcentaje de campañas de comunicación implementadas | ||
| C02A03 | Porcentaje de campañas institucionales implementadas | ||
| C02A04 | Porcentaje de Recursos destinados a patrocinio del destino | ||
| C03 | Porcentaje de informes para fortalecer el sistema inteligencia de mercados | ||
| C03A01 | Porcentaje de análisis de asientos de avión realizados | ||
| C03A02 | Porcentaje de análisis del perfil del turista realizado | ||
R007 – Fideicomiso de Promoción Turística del Estado de Quintana Roo | |||
| FIN | Derrama Económica por Turismo | ||
| PROPÓSITO | Llegada de Pasajeros | ||
| C01 | Tasa de variación de eficiencia en la administración del fideicomiso | ||
| C01A01 | Tasa de variación de recursos destinados a promoción turística | ||
| C01A02 | Porcentaje de Recursos destinados al posicionamiento del destino | ||
| C02 | Porcentaje de servicios integrales de promoción implementados | ||
| C2A01 | Porcentaje de campañas implementadas a favor de destinos turísticos | ||
| C2A02 | Porcentaje de convenios implementados a favor de destinos turísticos | ||
| C03 | Porcentaje de estrategias para la promoción implementadas | ||
| C03A1 | Ferias y eventos asistidos especializados para la promoción del Destino | ||
| C03A2 | Porcentaje de estrategias para manejo de crisis implementadas | ||
M-001 – Administración Responsable de los Recursos | |||
| FIN | Índice General de Avance PbR-SED Entidades | ||
| PROPÓSITO | Porcentaje de cumplimiento de metas sustantivas de los Ejecutores de Gasto del Poder Ejecutivo del Gobierno del Estado al cierre del ejercicio fiscal | ||
| C01 | Porcentaje de cumplimiento programático trimestral de metas con semáforo verde de las Unidades Responsables Sustantivas del CPTQ | ||
| C01A01 | Porcentaje de cumplimiento programático trimestral de metas con semáforo verde de las Unidades Responsables Sustantivas del CPTQ | ||
| C01A02 | Porcentaje del Presupuesto devengado destinado a las Unidades Responsables de Apoyo Administrativo y de Staff del CPTQ | ||
Indicadores 2025
Reportes y evaluaciones generales de indicadores del año 2025.